'Oder ...
- Du delegierst eine Aufgabe ins Team und bekommst keine Antwort.
- Du hast ein oder mehrere Talente im Team, die nicht miteinander arbeiten können und Du weißt nicht, wie Du das lösen kannst, ohne einem oder beiden auf die Füße zu treten und damit alles noch schlimmer zu machen.
- Du hast ein junges Talent im Team, dessen Potenzial Du siehst, sich zu 80% auch zeigt, doch es bleibt hinter Deinen Erwartungen zurück.
Dies sind reale Erfahrungen, die mir immer wieder begegnen.
Alle Talente tragen Know-How und Fähigkeiten in sich, die Du brauchst, um Dein Business am Markt zu etablieren.
Kündigen willst Du es nicht.
Doch Du stehst gerade an einem Punkt und weißt nicht mehr weiter, wie Du führen kannst oder sollst.
Was, wenn es eine Analyse gäbe, mit der Du hinter die Verhaltenskulissen schauen könntest?
Früher wurde oft von der "Black Box" im Kopf der Menschen gesprochen.
Doch Dank vieler Persönlichkeitsmodelle und Forschung muss das Verhalten keine "Black Box" mehr sein. Es ist eher wie ein Theaterstück des Lebens.
Was Du vor dem Vorgang siehst?
Bei 99% der Menschen ein Schauspiel.
Oft weiß ein Talent selbst nicht, dass es viele Rollen spielt. Die sich auch mal widersprechen. Was dazu führt, dass Dir Führungssituationen Kopfzerbrechen machen.
Den hinter dem Vorgang gibt die Regie aus dem Drehbuch die Anweisungen. Und die werden meist übersehen.
Doch mit einer Anaylse kannst Du hinter die Verhaltenskulissen blicken.
Ja, so was gibt es.
Ich analysiere mit Dir Deine Situation, über die Du Dir den Kopf zerbrichst, wie ein Schachspieler über seinen nächsten Zug. Was Dich wiederum davon abhält, Deine Unternehmensaufgaben zu erfüllen.
Oder Du deswegen Nachtschichten einlegst, um neben Deinen To-Dos auch noch nachzubessern, damit Du mit Deinem Start-Up oder Unternehmen die Jahres-Ziele erreichst.
Wenn Du nachhaltig Dein Talent fördern und entwickeln möchtest, dann ist diese Verhaltensanalyse ein Einstieg, aber nicht die Dauerlösung.
Doch Du kannst sie für eine akute Führungssituation nutzen, an der Du Dir gerade den Kopf zerbrichst.
In diesem vertraulichen Gespräch (Telefon oder Zoom) tauchen wir in die Tiefe dieser Situation ein.
Warum ich Dir helfen kann:
Einige Menschen die fix in ihrer Auffassungsgabe sind, gute Fragen stellen, auf die sonst niemand kommt sind auch anspruchsvoll zu führen.
Oft wissen sie das aber selbst nicht und erkennen ihre Stärken nicht.
Das führt zu drei verschiedenen Verhaltensweisen:
1) ungeduldig und wütend auf Kollegen und Kolleginnen sein
2) unsicher zögern und aussitzen
3) einfach abarbeiten statt weiterdenken
Ich war selbst in dieser Situation und bin tief in dieses Verhalten, die angrenzende Persönlichkeitsfacetten und die benötigten Führungsstile eingetaucht, um mich da raus zu holen in meine erfolgreich-freundlichere und souveräne Version von mir selbst.
Deshalb erkenne ich jetzt sehr schnell hinter welchem Verhalten, welches Persönlichkeitsmerkmal steckt und wie sie in Kombination zusammen wirken.
Damit aus Stolpersteinen Fundamentsteine der Start-Up-oder Unternehmens-Bühne werden.
All das analysiere ich für Dich in der Führungsanalyse Deines Business-Talentes.
Buche jetzt eine Stunde mit mir und erhalte diese
3 Quick-Wins:
- Du kennst die Hebel auf die Du Einfluss hast.
- Du weißt, was zu tun ist.
- Du bekommst Sätze, wie Du die Situation ansprichst und führst.
Damit aus Deinen 80-100 Stunden pro Woche die +10 unnötigen Nachtschichten verschwinden.
Die Buchung ist final und es gibt keine „Geld-Zurück-Garantie“.
Außerdem gibt es kein kostenloses Vorgespräch.
„Wie? Kein kostenloses Vorgespräch?“
Kostenlose Vorgespräche verschwenden Deine und meine Zeit.
Wenn Du von meinem Blick hinter Verhaltenskulissen profitieren willst, dann buche mich. Wenn nicht, dann nicht.
So einfach.
Talent-Performance ist nicht garantiert
Mein Ziel ist es, Dein Stundenpensum pro Woche von mindestens 10 nervraubenden Stunden Führungsgrübelein zu befreien.
Aber aus logischen Gründen kann ich Dir die Performance Deines Talentes nicht garantieren.
Warum?
Weil Dein Umsetzungserfolg von sehr vielen Faktoren abhängt. In erster Linie von Deiner Umsetzung. Aber auch von Deinem Ego. Vom Ego Deines Talentes. Von Deiner Erfahrung, Deinem Willen und Deinem Mut Unangenehmes anzusprechen.
Deshalb kann ich keine Performancegarantie abgeben.
Aber: Ich gebe Dir eine Methode und Sätze an die Hand, die Dich auf dem Weg dahin begleiten. Ob Du dann auch dort ankommst, hängt überwiegend von Dir ab.
Warum ich so „teuer“ bin:
Erstens: Ich bin nicht teuer, sondern wertvoll.
Zweitens: Wenn Du pro Monat mehrere tausend Euro pro Talent investierst und schon mehrere tausende Euro durch ihre Leistung pro Monat eingenommen hast, trauerst Du dann diesen 297,50 Euro brutto hinterher?
Oder sind sie das beste Investment, damit Du deswegen keine Nachtschichten mehr einlegen musst?
Drittens: Wenn 297,50 Euro brutto für Dich den finanziellen Ruin bedeuten, dann buche mich einfach nicht.
Was ich von Dir brauche:
Sobald du mich gebucht hast, bekommst Du eine E-Mail, in der Fragen stehen, die Du beantwortest.
Wenn Du sie mit mindestens 3 Arbeitstagen Vorlauf zurückgeschickt hast, dann mache im Vorfeld meine Hausaufgaben, um optimal von Minute 1 zu analysieren und zu beraten.
Mit wem ich nicht arbeite:
- Start-Up Gründer und Unternehmerinnen, die Menschen nur als Ressourcen und Aufgabenerlediger sehen, die bitte gefühllos rund um die Uhr funktionieren sollen.
Mit wem ich arbeite:
- Start-Up Gründer und Unternehmerinnen, die die Talente als Menschen sehen, mit eigenen Erfahrungen, Gefühlen, Bedürfnissen. Und das in ihren Führungsstil mit einfließen lassen, um gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen und darauf anzustoßen.
Buchungen derzeit:
Preis pro 1,5 Stunden: aktuell 297,50 Euro brutto.
Keine Geld-Zurück-Garantie. Alle Käufe sind final. Talentperformance ist nicht garantiert.
Dafür garantiere ich Dir, ich öffne für Dich den Vorhang hinter die Verhaltenskulissen Deines Talentes, damit Du es und Dich aus der Kopferzerbrechersituation herausführen kannst.
Bonus: Deine Verhaltensstärken (Wert 90€)
Wir werfen auch eine Blick hinter Deine Verhaltenskulissen, damit Du Deinen Einfluss in der Situation erkennst und diesen Blindfaktor rausnehmen kannst.
Ablauf
- Termin auswählen
- Termin buchen
- Bezahlen - Du wirst zum Zahlungsanbieter STRIPE weitergeleitet
- E-Mail mit Fragen beantworten - dafür benötige ich 3 Tage Vorlauf
- Pünktlich zum Termin da sein.
Wenn Du bis hier hin gelesen hast, bist Du aufrichtig gewillt, Deine jungen Talente zu fördern und ihr Potenzial zu entfalten, um Dein Start-Up zu pushen.
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