Teambildende Maßnahmen führen zum Ziel
Ihr seid ein Team, dass in hohem Tempo ein Projekt zum Abschluss bringen soll.
Ihr wurdet fachlich zusammengestellt.
Einige kennen sich schon.
Andere sind neu.
Jedes Teammitglied hat einen eigenen Aufgabenbereich.
Eine Person ist offiziell im Lead.
- Doch wer führt informell?
- Wer lenkt gern und gut?
- Wer warnt rechtzeitig vor brenzligen Situationen?
- Wer reagiert schnell und kann in diesen Situationen schnell eingreifen, damit ihr nicht aus der Kurve fliegt?
- Wer bringt Licht ins Dunkel, damit ihr auch im Nebel oder in der Dunkelheit weiterfahren könnt?
- Wer kümmert sich um die Unterhaltung, die Information und die Verpflegung für Seele und Körper?
- Wer kann gut den Überblick behalten, um ans Projekt- oder Teamziel zu kommen?
- Und wer sieht frühzeitig die feinen Details, bevor sie zu Sand im Getriebe werden?
Könnt ihr euch hier zuordnen?
Nein?
Lies im übernächsten Absatz weiter.
Ja?
Prima, herzlichen Glückwunsch.
Ihr braucht keine großen teambildenden Maßnahmen.
Doch
nutzt die Gelegenheit, eingeschlichene aufstoßende Muster zu erkennen.
Wie redet ihr miteinander?
Wie übergebt ihr euch Aufgaben?
Entdeckt und schärft die Konturen.
Entfernt störende.
Indem ihr darüber in vertraulicher Atmosphäre redet.
Als Benefit und Bindung.
Im Profisport wird auch täglich trainiert um fit zu bleiben.
Es trägt dazu bei, innerlich noch mehr zu wachsen.
Wer entdeckt und erfährt nicht gern Neues über sich?
Und darauf aufbauend, klar und zielgerichtet die eigenen Stärken ins Team einzubringen.
Ohne teambildende Maßnahme ist Dein Team wie ein Rudel eigensinninger Löwinnen und Löwen.
Damit ist der Anfang vom Mobbing gemacht.
Eine oder viele gegen eine Person.
Höchste Zeit für teambildende Maßnahmen
Damit erreichst Du drei Dinge:
- Alle im Team kennen die Bedürfnisse und nehmen Rücksicht.
- Um die eigenen Bedürfnisse zu kommunizieren, braucht es eine vertrauensvolle Umgebung. Diese Vertrauensbasis wird mit einer teambildenden Maßnahme geschaffen.
- Ihr arbeitet im Team fokussiert zusammen. Teamfokus statt Kaffeeküchenklatsch.
Plus
Ihr verhindert quite quitting.
Also innere Kündigung.
Dadurch entstehende Projektverzögerungen und erhöhen die Projektkosten.
Also
plant gleich zu Anfang teambildende Maßnahmen ins Projektbudget ein, um
- unnötigen Teamwechsel zu vermeiden und dadurch
- die Projektdauer nicht zu verzögern
- "komische" Verhaltensweisen richtig einzuordnen
- echte Zusammenarbeit zu ermöglichen
Jetzt liegt der Ball bei euch.
Ladet mich ins Team ein.
Ich freue mich auf das Gespräch mit euch.
Vom genervten Augenrollen
zum herzlichen Augenzwinkern.
Heike Fischer
-Lebe Dein Leben sinnstiftend.-
PS:
Auch hochsensible Menschen und viele hochbegabte Menschen erleben Mobbing.
Warum?
Weil sie Prozesse und Entscheidungen in Frage stellen.
Weil sie damit unbequem sind für diejenigen,
- die gern hätten, dass alles so bleibt wie es ist.
- die daraus persönliche Vorteile ziehen wie Macht, Einfluss, persönliche Bereicherung.
Ist Dir bewusst, dass Du in hochsensiblen, hochbegabten Menschen genau diejenigen findest,
- die wie ein Seismograph die Details erkennen, die zu San im Getrieb werden.
- Denen es wichtig ist, dass die Kundschaft zufrieden ist.
- Die sich zu 100% loyal fürs Unternehmen einsetzen, sofern die menschlichen Rahmenbedingungen passen.
Was sie dafür brauchen, um ihre angeborenen Fähigkeiten voll einzubringen - dafür bin ich da.
Nimm Kontakt zu mir auf.