Hey, ich bin Heike,

bis 2019 gehörte ich selbst zu diesen Rohdiamanten über die ich auf der Startseite schreibe. 

Da war ich schon längst kein junges Talent mehr. Sondern hatte bereits 15 Jahre DAX-Konzern inklusive 3 Jahren Führungserfahrung mit 15 bis 20 Mitarbeitenden hinter mir. 

Bis dahin war ich immer auf der Suche nach mir. Spürte die Erwartungen meiner Chefs. Und ich erfüllte sie. Kümmerte mich. Zeigte Verantwortungsbewusstsein. Holte mir manchmal Feedback von ihnen, manchmal nicht. Trieb andere an. Und mich immer seltener. 

Auch wenn es von außen die Wenigsten erkannten, innerlich war ich unsicher. Ich richtete mich nach dem Richtig anderer. Und fühlte mich wie ein Fähnlein im Wind. Wurde immer unsicherer, was den jetzt eigentlich richtig ist.

Beispiel: War ich mit dem "Nordwind" in einem Gespräch, verstand ich ihn und richtete mich danach aus. Doch zwei Stunden später im Gespräch mit dem "Südwind" konnte ich dessen Sicht auch gut nachvollziehen.

Was ich damals nicht über mich wusste: mir fällt es einfach, beide Seiten verstehen zu können und zu vermitteln. Doch unwissend über mein Talent "Verständnis", konnte ich nicht auf das enthaltene Talent "Vermitteln" zugreifen.

Erst 2017 kam ich dem auf die Spur, was mich in meiner Tiefe ausmacht. 

Hochsensibel, hochbegabt. 

Mit diesem neuen Wissen konnte ich meine Erfahrungen und Verhaltensweisen neu bewerten. Ich verstand mich jetzt selbst viel besser. Ich wurde wieder selbstbewusster. Souveräner. Doch das Strahlen in meinen Augen fehlte noch.

Woran das lag?

Ich verrat es Dir:

Verletzte Menschen verletzen Menschen.

Ich wurde verletzt.

Ich verletzte zurück.

Was blieb nach all dem eingearbeiteten Wissen über typische Verhaltensweisen im Extrembereich hoher Sensibilität und eines hohen IQ's? Die seelischen Verletzungen.

Wie konnte ich das Ping-Pong-Spiel dieser seelischen Verletzungen beenden?

Meine Intuition brachte mich hiermit in Kontakt:

Die Werkzeuge der Spiritualität.

Und auf diesem Weg entdeckte ich mein drittes unsichtbares Talent: 

Ich bin in der Lage, hinter die Kulissen von Menschen zu schauen. 

So fand ich meine Art, meine seelischen Wunden zu heilen und nutze sie heute, damit keine Neuen hinzukommen.

Heute bringe ich Menschen auf diesem Weg wieder in Kontakt mit sich selbst.

Damit öffne ich ihnen die Augen über:

• bestimmte angeborene Talente und Fähigkeiten, die in ihnen schlummern.
• WIE sie eine Aufgabe am liebsten erledigen.
• Ich sehe auch, was sie sich erst aneignen müssen - weil es nicht angeboren aktiviert ist.

Beispiel: Schnell denken, nach dem Sinn einer Aufgabe fragen, Konzepte schreiben, spannende (Verkaufs-)Geschichten erzählen, ...

Wem das leicht fällt, denkt, "das können ja alle". Und damit startet ein Versteckspiel. Denn wem das nicht leicht fällt, gibt das ungern zu, solange das EGO in einem Menschen regiert.

Wie ist das bei Dir im Start-Up?

Wünschst Du Dir auch starke Talente im Team, die empathisch und clever ihren Beitrag zu Deiner Geschäftsidee leisten?

Ich wollte so jemand gern sein. Mental stark. Clever. Selbstbewusst. Souverän. Strahlend. Charismatisch.

Fühlte mich aber nicht so.

Wie sehr habe ich mir jemanden an meine Seite gewünscht, der oder die mich wirklich erkennt und mich auf diesem Weg zu meinen Stärken an die Hand nimmt.

Mit der Zeit fand ich diese Menschen.

Heute nutze ich meine Erfahrung und meine Fähigkeiten, um junge Talente, die sich (unwissend) im Extrembereich hoher Sensibilität oder auch eines hohen IQ’s aufhalten, mit ihren Fähigkeiten vertraut zu machen.

All die Stolpersteine, die ihnen deshalb im Weg liegen, verwandle ich mit ihnen in Fundamentsteine.

Damit sie zu Leistungsträgern und funkelnden Juwelen im Start-Up werden. Bevor Du als Gründer oder Gründerin vollends verzweifelst, weil Du nicht weiter weißt. Denn das, was Du ihnen aufträgst machen sie gut. Nur hört es da auf.  Eigenständig arbeiten will auch gelernt sein.

Was das mit visionären Start-Ups zu tun hat?

Erstens: Start-Ups ziehen junge Talente an.

Zweitens: Wer bitte ist offen dafür, auch Geburtsdaten, Meditation und andere spirituelle Werkzeuge zu nutzen, um die eigene Geschäftsidee zu realisieren, wenn nicht visionäre Menschen?

Sie nutzen auch Informationen aus diesen unkonventionellen Ebenen, um weiterzukommen.

Das ist übrigens meine visionäre Geschäftsidee. Medialität ist eine normale Fähigkeit, die als SoftSkill genauso wie Intuition gefragt ist und zusätzlich Menschlichkeit in der Unternehmenskultur aufrecht erhält.

Zurück zur Führung.

Ich gab meine Führungsstelle zurück.

Um die Zeit zu bekommen, wieder bei mir anzukommen.

Und dem Team zu ermöglichen, eine Führungskraft zu bekommen, die schon reifer war als ich damals.

Jetzt ist die Zeit reif, mein Wissen weiterzugeben und für diese Rohdiamanten, wie ich es einmal war, den Weg zu ebnen. Damit sie schon viel früher als ich mit ihren angeborene Stärken brillieren.

Bist Du auch so jemand?

Als visionär-weltoffener Mensch blickst Du gern über den Tellerrand und bist auch offen für Unkonventionelles.

Du beschäftigst Dich mit Deiner eigenen Persönlichkeit und weißt: jeder Mensch trägt eine angeborene, individuelle, einzigartige Kombination an Fähigkeiten, Eigenschaften und Interessen in sich?

Für Dich selbst hast Du schon gute Erfahrungen mit Persönlichkeitsentwicklung gemacht.

Als Start-Up mit bis zu 10 Mitarbeitenden, willst Du jetzt aufs nächste Level.

Dafür brauchst Du Mitarbeitende, die sich ebenfalls ihrer Persönlichkeit und ihren Stärken bewusst sind.

Was Du als visionärer Gründer und Gründerin davon hast:

• wieder handlungsfähig - Du weißt, worüber Dein junges, vielversprechendes Talent mit kreativen Funken immer wieder stolpert. Und kannst es wieder führen.
• spart Dir einen Haufen Zeit und Nerven. - Endlich wieder freie Abende und Wochenenden mit Deiner Familie. Statt Dir auf YouTube Lernvideos reinzuziehen, um Deinem jungen Talent zu sagen, was zu tun ist.
• wieder flüssig - Dein privates Konto kann seine Hungerkur früher beenden.

Die eigenen Fähigkeiten auszuleben, trägt auch dazu bei, dass ein Start-Up seine visionäre Geschäftsidee am Markt auf- und ausbaut.

Doch aktuell sind es noch Rohdiamanten. Junge, angehende Leistungsträger und -trägerinnen, die noch gar nicht so klar wissen, was in ihnen steckt und deshalb hinter ihrem Potenzial bleiben.

Kündigen ist für Dich die letzte aller Optionen.

In meinem 5-Schritte-System für visionäre Start-Ups zeige ich Dir die 5 häufigsten Stolpersteine und was Du tun kannst, um sie mit Deinem jungen talentierten Rohdiamant in ein diamantbesetztes Fundament zu verwandeln.