“Ich habe alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wieder ins Büro geholt.
Kein Homeoffice mehr.”
Hartes Statement einer Call-Center-Inhaberin.
Und mittlerweile gehen auch große Unternehmen und Organisationen dahin zurück, ihre Mitarbeitenden ins Büro zu holen.
Zumindest tageweise.
2020 - Remote arbeiten geht ja doch für alle!
Naja. Fast alle!
Zumindest für die, die im Büro arbeiten.
Während Corona ist Homeoffice endlich möglich geworden.
Selbstverständlicher.
Der Virus zwingt Unternehmen, sich dafür zu öffnen.
Was Globalisierung und Digitalisierung vorher nicht schaffen.
Denn
technisch möglich war es schon vorher.
Doch viele Unternehmen und Führungskräfte dagegen.
Aus den Augen, aus dem Sinn.
Im Alltag so eingespannt, dass ein Mensch nur diejenigen registriert, die direkt vor der eigenen Nase sind.
Habe ich in meiner Zeit als Führungskraft auch erlebt.
Und wen Einzelne im Homeoffice arbeiten, sind sie nicht im Sinn.
Doch wer als Führungskraft permanent selbst in Projekte eingebunden ist, nimmt auch die physisch im Büro anwesenden Mitarbeitenden wenig wahr.
Wer sein Team über mehrere Standorte verteilt hat, sieht ebenfalls nicht alle.
Remote-führen gehörte auch schon vor 2020 zum Führungsalltag einiger Menschen.
Da braucht es einen Führungsalltag, Routinen und Führungsstil, der genauso im Homeoffice anwendbar ist.
2024 - Klare Statements zu Homeoffice auf den Karriereseiten
Drei Beispiele zu Homeoffice-Angaben, wie sie aktuell auf Unternehmenswebseiten zu finden sind:
Homeoffice - Blick zurück ins Jahr 2013
Der Zweikampf zwischen Homeoffice und Büro ist nicht neu.
Schon 2013 hat Marissa Meyers nach ihrem Wechsel von Google zu Yahoo alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder ins Büro geholt. Diese Kehrtwende war 2013 schon viel diskutiert. Die Sichtweisen gingen von “absolut notwendig” bis hin zu Misstrauen, Kontrolle und Mikromanagement.
Als Start-Up hat die Homeoffice-Kultur und Arbeiten von überall Yahoo groß gemacht. Kreative Köpfe hatten allen Freiraum, den sie brauchten.
Doch je mehr Marktanteile sich Yahoo sicherte, umso größer es an Umsatz und Mitarbeitenden wurde, desto träger wurde es.
Es kommen immer mehr Menschen hinzu, die keine Freigeister sind, lieber einen festen Arbeitsrahmen und vorgegebene Arbeitsschritte brauchen. Auch die Art und Weise, wie kreative Köpfe miteinander reden und zu welchen Zeiten, liegt nicht allen.
Eine logische und erwartbare Konsequenz, dass der Wissensaustausch und die kreativen Impulse für Innovationen zunehmend auf der Strecke bleiben.
Wie ist das bei Dir?
Hast Du während Corona Homeoffice lieben gelernt?
Oder warst Du absolut kein Fan davon?
Besonderes Extra: die Perspektive aus hochsensibler und hochbegabter Sicht auf Homeoffice und Büro.
Die Homeoffice-Elefanten im Raum
UNTERSTELLEN SICH DAS ARBEITGEBER UND ARBEITNEHMER GEGENSEITIG?
“Arbeiten meine Mitarbeitende oder nicht?”
“Bezahle ich sie für’s nichts tun?”
fragt sich das die Arbeitgebendenseite?
vs.
“Werde ich überwacht mit irgendeiner Software, die meine Tastaturanschläge aufzeichnet und ich weiß nichts davon?”
fragt sich die Arbeitnehmendenseite?
Studie zu Homeoffice gefällig?
Die Hans-Böckler-Stiftung ermittelte in ihrer Studie 2023, dass ¾ der Beschäftigten, die das Arbeiten zu Hause in Corona-Zeiten kennengelernt haben, weiterhin (wenigstens teilweise) im Homeoffice arbeiten wollen.
Nur noch 15 Prozent sagen, dass ihren Vorgesetzten Anwesenheit sehr wichtig sei. Vor der Pandemie waren es noch 60 Prozent.
Der Anteil der Beschäftigten, die angeben, ihnen sei die Trennung zwischen Arbeit und Privatleben und die Zusammenarbeit vor Ort mit Kolleginnen und Kollegen wichtig, ist ebenfalls erheblich gesunken.
Die Studie ist aus 2023.
Doch ich nehme wahr, dass sich in kürzester Zeit die Schere zwischen dem, was Mitarbeitende und Führungskräfte, Unternehmensinhaberinnen, -inhaber wollen, wieder auseinander bewegt.
Viele Arbeitgebende wollen die Leute wieder zurück ins Büro holen.
Die arbeitnehmende Seite, die im Homeoffice ihre Work-Live-Balance gefunden hat, will sie beibehalten.
Allerdings,
wer auch während der Pandemie das Büro bevorzugte, die Kollegen vermisste, freut sich jetzt über ihre Rückkehr.
Wie erlebst Du das gerade? Teile es im Kommentar.
Nach Corona - wieder umziehen für den Job?
Wenn Du aus dem Homeoffice wieder ins Büro musst.
Kein großer Act für jene, die schon in Standortnähe leben?!
Doch wie ist es für die, die während der Pandemie eine Stelle angenommen haben, die weit weg vom Wohnort ist? Remote geht ja auch.
Während der Pandemie war es egal, wo Du wohnst, Hauptsache stabiles Internet.
DIE Gelegenheit einen Job zu bekommen, der gut bezahlt ist und weiter weg ist, ohne umziehen zu müssen.
Doch heute?
- Wo wohnst Du, wenn Du vor Ort sein sollst und die Stelle weit weg von Deinem Wohnort ist?
Zum Beispiel der Arbeitgeber im ländlichen Raum in Süddeutschland und Du wohnst im ländlichen Raum Norddeutschlands?
- Ziehst Du um?
Machbar, wenn Du Single bist.
Mit Familie schon weniger.
- Wie hoch ist die Bereitschaft für eine Wochenendfamilie und Wochenendbeziehung nach Corona?
- Kommt die Bereitschaft wieder?
Für der Pandemie waren überwiegend Männer mehrtägig auf Dienstreise.
- Wie ist das jetzt nach der Pandemie?
- Gehen auch Frauen mehrtägig auf Dienstreise?
- Und wer betreut die Kinder, wenn welche da sind?
- Oder pflegebedürftige Eltern?
- Was, wenn Du günstig lebst und mit dem gut bezahlten Job Dein Optimum rausgeholt hast?
- Lieber kündigen und in Wohnortnähe einen neuen Job suchen?
- Oder doch umziehen?
- Bei drei Tagen Anwesenheitspflicht - wo wohnst Du?
- Eigene Wohnung anmieten in einer Zeit von Wohnungsmangel?
- Ich habe schon Menschen getroffen, die sich einen Wohnwagen gekauft und einen Stellplatz gemietet haben.
- Hotel?
- Pension?
- Wer zahlt das?
- Reisekosten auf Firmenrechnung?
- Oder privat und über die Steuer abrechnen?
Wie erlebst Du das zur Zeit in Deinem Alltag?
Mehr Details zum Einstiegs-Statement aus der Praxis:
Ein kleines Unternehmen
je nach Auftragslage telefonieren zwischen 7 bis 20 Mitarbeitenden in Voll- und Teilzeit für das Unternehmen.
Erfahrungsaustausch ist besonders wichtig,
Sätze von Kolleginnen und Kollegen mitzubekommen, die funktionieren und die nicht funktionieren. Die bekommt man nicht mit, wenn jeder für sich im Homeoffice arbeitet. nachvollziehbar.
Aufgeschrieben werden sie meist auch nicht.
Das ist oft lernen durch nachmachen.
Was Du nicht kannst, wenn Du im Homeoffice keinen zum Vorleben hast.
Durchaus übertragbar auch auf andere Unternehmen.
Auch große Unternehmen bestehen aus vielen kleineren Abteilungen und Teams.
Und … wer wählt überhaupt ein Call-Center als Arbeitgeber?
Sind das nicht überwiegend diejenigen, denen Reden liegt?
Meist sind das Extrovertierte.
Sie sind gern unter Leuten.
Reden fällt ihnen einfach.
Und doch, auch hier gibt es unterschiedliche Persönlichkeitsstile, die sich gegenseitig bereichern, wenn sie beachtet und ihre Stärken genutzt werden.
Wer kann Homeoffice machen und wer nicht?
"Homeoffice kann nicht jeder machen. Das ist noch nicht mal nur branchenabhängig. Sondern Aufgabenabhängig. Hier geht es ganz konkret um Büro-Arbeitsplätze. Wer einen anderen Arbeitsplatz hat, verdreht wohl eher die Augen und fragt sich, “Was die alle für Probleme mit ihrem Homeoffice haben.”, “Ich kann das ja auch nicht in Anspruch nehmen.”
"Einer der Vorteile: Beschäftigte sind im Schnitt produktiver und zufriedener, wenn sie zu Hause arbeiten. Der Effekt fällt individuell allerdings sehr unterschiedlich aus und hängt unter anderem von der Wohnsituation ab.”
Fasst die Hans-Böckler-Stifung in ihrer Studie zusammen.
Weitere Kriterien, die den persönlichen Effekt beeinflussen:
- der innere Status der Führungskraft und der einzelnen Mitarbeitenden
- Vertraut die Führungskraft?
- Kann sie über Ergebnisse führen oder tendiert die Führungskraft zu Kontrolle und Mikromanagement?
Denn
- in Krisenzeiten tendieren Menschen zu Kontrolle und Mikromanagement.
Du auch?
- Ist ein Unternehmen an einem Standort oder mehreren vertreten ist? Sind es Führungskräfte gewohnt auf Distanz zu führen?
- Auch die eigene Persönlichkeit beeinflusst viel:
- Introvertiert oder Extrovertiert?
- Aufgabenbezogen oder Personenbezogen?
- Frisch im Arbeitsleben oder habe schon viele Jahre Berufserfahrung?
- Neu im Unternehmen oder schon länger dabei - gerade beim Stellenwechsel relevant.
- Kann sich ein Mensch selbst führen und mit der Freiheit umgehen?
Diese Komponenten sind relevante Elemente für die persönliche Entscheidung, Homeoffice oder Büro.
Auf Unternehmensebene wird das für alle entschieden.
Unternehmen mit Betriebsräten haben Betriebsvereinbarungen, die auch für Homeoffice, mobiles Arbeiten und Telearbeit unterzeichnet werden. So ermöglichen auch größere Unternehmen, individuelle Bedürfnisse abzudecken.
In Unternehmen ohne Betriebsrat, inhabergeführt, entscheidet die Geschäftsleitung.
Doch auch jede einzelne Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter muss für sich wissen, ob Büro oder Homeoffice besser passt.
Wo findest Du Dich wieder?
6 Bereiche in denen Homeoffice, mobiles arbeiten und Telearbeit besonders leicht umsetzbar sind
Homeoffice gilt nur für einen Teil der Wirtschaft, nämlich „für die Arbeitsweise von Angestellten, Beschäftigten in Industrieländern mit höherer Bildung und Einkommen, in Bereichen wie
- Management,
- IT,
- Marketing,
- Verwaltung
- Finanzen und Recht (Außerhalb von Gerichtsverhandlungen),
- BackOffice Kundenservice, wenn alle Prozess über online erreichbare Zugänge ablaufen.
11 Branchen, die nicht HomeOffice-tauglich sind
Online eine Zahnbehandlung machen oder eine Wand verputzen?
Virtuell massieren? Oder den Bus fahren?
Für all jene in diesen Branchen sind die Gedanken zu Homeoffice realitätsfremd.
- Arbeitsplätze in der Verkaufsfläche des Einzelhandels
- Drogerie
- Supermarkt
- Feinkost
- Baumarkt
- Bäckereien
- Metzgereien
- ...
- Kindergarten, Grundschule
- Reisebranche
- Pilotinnen und Piloten
- Zugführer und Zugführerinnen
- Busfahrerinnen und Busfahrer
- Stewards und Stewardessen
- ...
- Hotel und Gastronomie
- HouseKeeping
- Restaurantbedienung
- Köche und Köchinnen
- Food Trucks
- ...
- Handwerk
- Tischler
- Schneiderei
- Gärtnerei
- Hausmeister
- Reinigungskräfte
- Strassenmeistereien
- ...
- im Bau
- Maurer
- Verputzer
- Elektriker
- Sanitär
- Heizung
- Dachdecker
- Zimmereileute
- Glaserei
- ...
- medizinischer Bereich
- Arzt-Praxis
- Physiotherapie
- Krankenschwestern und Pfleger
- Podologie
- Notarzt
- ...
- Außendienst
- Vertriebler
- Müllabführ
- Polizei
- Feuerwehr
- ...
- Speditionen
- LKW-Fahrer und Fahrerinnen
- Logistik
- ...
- Produzierende Industrie
- Fertigung
- ...
- Anwälte einer Kanzlei können durchaus online arbeiten. Manchmal ist auch das Persönliche vor Ort sein, mit dem Klienten nötig. Zu 100% persönliche Anwesenheit im Gerichtssaal bei einer Verhandlung ist dann doch nötig. Genauso für Richter und Richterin und die Staatsanwaltschaft.
Bist Du ein Homeofficetyp oder Bürotyp?
Alle Vor- und Nachteile gibt es zum Download in kompakter Form.
Mach den Check.
Und… … Wonach googeln die Menschen, wenn sie “Homeoffice” in die Suchleiste eintippen?
monatliche Suchanfragen
| Kategorie | Gesamtsumme | März 2024 | Januar 2024 |
| Homeoffice - Job | 70730 | 38610 | 32120 |
| Homeoffice - Steuer | 68110 | 1820 | 66290 |
| Homeoffice - MiniJob | 19010 | 180 | 18830 |
| Homeoffice - Quereinstieg | 11560 | 5560 | 6000 |
| Homeoffice - Ausstattung | 11090 | 900 | 10190 |
| Homeoffice - Jobs in ... Ort | 5990 | 580 | 5410 |
| Homeoffice - Gesetzliche Regelung | 3160 | 670 | 2490 |
| Homeoffice - Arbeitsrecht | 2920 | 550 | 2370 |
| Homeoffice - Humor - sozialer Klebstoff | 2820 | 230 | 2590 |
| Homeoffice - Nebenjob | 2650 | 110 | 2540 |
| Homeoffice - Definition | 1920 | 260 | 1660 |
| Homeoffice - gesuchte Berufe | 1740 | 260 | 1480 |
| Homeoffice - Teilzeit | 1590 | 110 | 1480 |
| Homeoffice - Vor-Nachteile | 1140 | 100 | 1040 |
| Homeoffice - beliebte Firma | 870 | 280 | 590 |
| Homeoffice - Werkstudenten | 730 | 260 | 470 |
| Homeoffice - Ausbildung | 380 | 170 | 210 |
| Homeoffice - Ende | 330 | 70 | 260 |
| Homeoffice Suche von 1-50 Anfragen | 8750 | 4910 | 3840 |
Was ich daraus ableite:
Über 32.000 monatliche Suchanfragen zu Homeoffice Jobs
Plus 18.800! Suchanfragen zu Homeoffice MiniJobs. Monatlich!
Homeoffice Quereinstieg, Homeoffice Nebenjob, Homeoffice Teilzeit sind weitere, aber weniger genutzte Eingaben und bringen es zusammen auf 10.000 monatliche Suchanfragen.
Die wenigsten suchen nach den Vor- und Nachteilen.
Warum wohl?
Weil sie die Vorteile im Homeoffice für sich sehen. Und deshalb keine Argumente mehr brauchen?
Gibt es Lieblings-Städte für Homeoffice - Jobs?
Die Top 4 Suchanfragen
Ausland 1210
Berlin 1080
Hamburg 860
München 480
Klar, je größer die Stadt, desto mehr Menschen, die dort konkret nach Homeoffice Jobs suchen und die Suchanfragen im Ranking nach oben bringen.
Und 180 konkrete Suchanfragen für Madeira - neben der Schweiz für (nicht nur, aber auch) Grenzgänger (400) und Luxemburg (90).
Aber .. ?
Warum gerade Madeira? Und nicht Mallorca? Mallorca war noch nicht mal unter den Suchbegriffen. Das überrascht mich ehrlicherweise.
und eine Überraschung in den Daten
Studenten und sogar Auszubildende suchen Homeoffice-Stellen für Werkstudenten oder Homeoffice Ausbildung.
Ob das ein Trend wird?
Bist Du ein Homeofficetyp oder Bürotyp?
Alle Vor- und Nachteile gibt es zum Download in kompakter Form.
Mach den Check.
Zusammenarbeit der Zukunft
Wie machen das visionäre Unternehmerinnen und Unternehmer?
Sie legen Wert darauf, dass ein einziger Geist die Unternehmensgemeinschaft durchdringt.
Dass in den Teams das Bewusstsein über diese innere Einheit vorhanden ist und gepflegt wird, so dass dieser Geist auch außerhalb des Unternehmens bei bestehenden und zukünftigen Kunden sowie potentiellen Mitarbeitenden spürbar ist und sie anzieht.
Was bewirkt das?
- Mitarbeitende liefern gute Arbeit für den Kundenauftrag ab.
- Auftraggebende spüren, dass ein einziger Geist das ganze Unternehmen durchdringt und alle zusammen an einem Strang ziehen, den Auftrag bestmöglich für sie zu erledigen.
- Mitarbeitende haben ein Leuchten in den Augen, wenn sie von ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber, Arbeitgeberin sprechen.
Um so einen Spirit im Unternehmen zu erreichen, ist es essentiell notwendig, sich selbst zu kennen und dann auch das Team darauf auszurichten. Nicht nur mit Name und Zuständigkeitsbereich, sondern auch menschlich.
Was ich damit meine?
Es gibt so viele Persönlichkeitstest. Alle geben Worte mit, um sich selbst besser zu verstehen. Sich selbst anderen gegenüber vorzustellen und eine Bedienungsanleitung mitzugeben.
Aber mal ehrlich, wieviele Details kannst Du Dir von anderen merken?
Und welche Details über Dich bleiben in Deinem Bewusstsein?
Oft diejenigen, die Dir gerade gut tun. Die bestätigen.
Zumindest mir ging es lang so.
Doch inneres Wachstum, die Transformation vom inneren Eis zu inneren schmelzenden Bächen und aufsteigend warmer Luft beginnt, wenn auch die im Eis eingefrorenen Schmutzpartikel gesehen werden. Dann akzeptiert werden und sie als nächstes ganz von allein beginnen abzufließen.
Von innerer Wärme transformiert zu aufsteigender herzöffnender Wärme. Dann wirds menschlich. Nahbar.
Wer schon begonnen hat, sich mit seiner Persönlichkeit zu befassen, weißt, dass die Wirkung auf’s zukünftige Leben so stark ist, wie die ersten Strahlen der Frühlingssonne nach jedem Winter.
- Menschen kommen in Dein Leben, davon hast Du vorher nur geträumt.
- Die Qualität der Aufgaben, die Dir zugetraut werden und Du Dir selbst auch zutraust, steigt exponentiell.
Dann kommen recht schnell Antworten auf Fragen:
- Weshalb hänge ich mich zum Beispiel hier nicht voll rein?
- Woran liegt das?
- Warum komme ich mit Mara gut klar, mit Lara aber nicht?
Blicke hinter Deine eigenen Kulissen.
Fazit
Je nach Firmenphilosophie wird es einige reine remote-Firmen geben, die sich alle paar Monate auch persönlich für einen Deep-Dive und Workshops treffen.
Doch die Mehrheit wird ein hybrides Modell leben. Zwei bis drei Tage physisch im Büro. Nachdem die obigen Fragen beantwortet sind. Zum Beispiel wo wohnst Du, wenn Dein zu Hause nicht in Standortnähe ist.
Schaffe den Raum für psychologischen Sicherheit. Damit ausgesprochen wird, was auf dem Herzen und der Seele liegt. Vor allem bei jenen, die Homeoffice nicht in Anspruch nehmen können. Was beschäftigt sie?
Das sorgt auch für mentale Gesundheit. Sie ist relevant, um gute Arbeit zu leisten. Mit Begeisterung und Freude für diese Aufgabe früh aufzustehen. Egal ob im Homeoffice oder im Büro.
Kann das nicht von der Seele geredet werden, entsteht Sand im Getriebe. Unzufriedenheit.
Freiwillig zum höchsten Wohle aller - Kundschaft, Mitarbeitenden, Unternehmer und Unternehmerin, der Gesellschaft, der Natur.
Das Leben hat mich gelehrt:
Wenn ich mich in andere Lebensmodelle hineinversetze, entsteht Verständnis. Neue Perspektiven erweitern meinen eigenen Horizont. Alles, was nicht angesprochen wird, ist Sand im Getriebe der Zusammenarbeit und bringt es ins Stocken. Irgendwann zum Stillstand. Wenige fragen nach dem Warum. Viele werfen sich die Schuld zu, wie eine heiße Kartoffel, die niemand anfassen will.
Verhalten lässt sich viel besser nachvollziehen, sobald die individuellen Bedürfnisse dahinter bekannt sind.
Lösungen finden sich, die nicht nur Kompromisse sind, sondern sogar Konsens sein können.
Wenn die innerlich, emotional Stabilen auf die innerlich emotional Unsicheren zugehen. Unabhängig von der Hierarchiestufe.
Über die Autorin:
Jeder Mensch trägt eine angeborene, individuelle, einzigartige Kombination an Fähigkeiten, Eigenschaften und Interessen in sich. Davon bin ich überzeugt. Dieses Potenzial freizulegen, um selbstbewusst, souverän und mit Freude zusammenzuarbeiten ist mir ein Anliegen.
Nach 16 Jahren Konzern mit 3 Jahren Führungszeit begeistern mich junge Talente auf ihrem Weg souverän ihren Platz im Berufsleben einzunehmen.
Auch Projekt lassen sich auf diesem Weg unkonventionell neu initiieren oder beschleunigen. Damit erlebt auch die Art und Weise ein Upgrade, wie Menschen im Berufsalltag miteinander zusammenarbeiten. Visionäre Unternehmen bauen damit den Vorsprung zu bewahrenden Unternehmens aus.
Wie das geht. Sprich mich an.